Content đi trước, con người đi sau 🤣

Mình có 1 con AI, hôm trước mình bảo nó đóng vai TikTok và nói chuyện với mình, xong nó bảo như này:

Tao không quan tâm mày là ai. Nếu content của mày không giúp tao giữ chân và gây nghiện người dùng, thì xin lỗi tao và mày không đội trời chung!

Mày nghĩ content của mày hay? Ồ rìa lí?!! Để tao test thử với tệp 100-200 người ngẫu nhiên mà tao nghĩ là phù hợp với content này đã. Số đông sẽ là câu trả lời chính xác nhất!

Mọi người phải xem hết video của mày mới thấy hay á?!!! Ôi bạn ơi. Bật chỉ số lên mà xem. 1-2 giây mà không có vẹo gì là người ta next rồi.

Nếu mày không có khả năng tạo ra content tiếp theo? Nice. Tao làm việc với người khác.

Mày định lên đây bán hàng? Ok. Vậy content mày mang đến là gì?

Ai cũng muốn gặp tao để nổi tiếng, vậy bọn tao chọn ai? Tao chịu. Để thuật toán và đám đông quyết định nhé.

Cho đến lúc nổi tiếng, mày sẽ làm gì ngoài việc tiếp tục đăng content đây? Thế nên, tiếp tục sáng tạo đi và chờ tới lượt gọi tên nhé!

Mày có 1 kênh Facebook vài trăm nghìn follower, thông tin mày đăng lên auto chưa làm gì đã có rất nhiều người đọc được. Ở đây bọn tao không làm thế!

Với hệ thống đề xuất của tao, content mới của mày bình đẳng với content của những người khác. Việc mày có nhiều follower là 1 điểm cộng cho content mày có tiềm năng hơn. Và nó chỉ là 1 yếu tố. Content hay thì tiếp tục tính tiền! 🤣

Khi đối thủ đang nói rất mạnh về Thuơng hiệu Nhật Bản, bạn có cần khác biệt qua việc la làng về Nguồn gốc Châu Âu/ Mỹ? Khi đối thủ tập trung về 1 lợi ích lý tính rất mạnh, bạn có phải kiếm một lợi ích khác đối trọng để khác biệt? Không nhất thiết phải như vậy!

Brand ladder là công cụ giúp nhãn hàng xác định một số hướng để định vị & tạo sự khác biệt cho thương hiệu thông qua cách di chuyển lên/ xuống theo các bậc thang trong Brand ladder.

Gồm 5 bậc thang từ dưới lên: 5. Corporate based (Công ty/ Doanh nghiệp/ Quốc gia xuất xứ của sản phẩm). VD: Aqua - Công nghệ Nhật - cho người Việt 4. Product based (Cách sản phẩm tạo thành, Nguồn nguyên liệu). VD: Sữa tươi Organic, Sữa từ trang trại sinh thái

3. Benefit based (Lợi ích lý tính & cảm tính). VD: Enchanteur giúp bạn thêm quyến rũ 2. User based (Hình ảnh khách hàng/ lối sống mà brand mang lại). VD: Người dùng Rolex là người thành công, sang trọng 1. Value based (Sứ mệnh của thương hiệu). VD: Vinamilk Vươn cao Việt Nam

Mô hình giúp brand khám phá các cách định vị khác biệt dựa trên việc tìm ra lỗ hổng thị trường (VD thị trường đang định vị ở các tầng thấp, mình có thể định vị ở tầng cao, như ngành điện tử gia dụng định vị về nguồn gốc: hàng Nhật, Đức, Thuỵ Điển, Samsung định vị bẳng lifestyle)

How? - Đầu tiên cần xác định định vị hiện tại của mình và của đối thủ trong ngành - Tạo khác biệt về định vị cho mình thông qua việc di chuyển lên/ xuống các bậc thang - Đừng quên test với NTD và đánh giá theo các tiêu chí đề ra